横向一体化(横向一体化战略的经济性原理中)

燕京啤酒怎么做到横向一体化战略?横向、纵向和多元化,都是公司层战略模式。横向一体化,主要通过增加产品线的宽度、深度和广度,增加在同一行业内的整体市场占有率。这个过程可以通过自己研发、购买产品专利、并购、合资等方式实现。横向一体化优势利于扩大规模吗?横向一体化又称“水平一体化”,是企业通过同一生产阶段的规模扩展而实现的一体化。这种规模扩展可能是以原有产品的形

燕京啤酒怎么做到横向一体化战略?

横向、纵向和多元化,都是公司层战略模式。 横向一体化,主要通过增加产品线的宽度、深度和广度,增加在同一行业内的整体市场占有率。这个过程可以通过自己研发、购买产品专利、并购、合资等方式实现。

横向一体化优势利于扩大规模吗?

横向一体化又称“水平一体化”,是企业通过同一生产阶段的规模扩展而实现的一体化。这种规模扩展可能是以原有产品的形式对外扩展,也可能是以新产品的形式对外扩展。通过横向一体化,企业可以实现在更大范围的市场进行更大规模的生产和经营活动,从而得到更多的市场份额。横向一体化不仅能扩大原有产品的生产,而且有助于新产品的开发。在国际经营中,企业可以通过世界合并或兼并的方式实现横向一体化,也可以通过直接设立分支机构或子公司的方式实现横向一体化。横向一体化的基本优势在于经营规模的扩大,从而形成规模经济效益。

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