岗位工资制的形式有哪些？??按照岗序和岗差制定岗位工资标准，即原劳动人事部印发的《国营大中型企业工人工资标准》(劳人薪[1985]31号文件)二类产业的六级半、六级、五级半、五级、四级半的标准。实行岗位工资，采取经过考核逐步过渡的办法，即一、二、三岗工人，熟练期满后，经考核合格，从岗位工资的60%开始，以后逐年均衡增加，即第二年70%，第三年
岗位工资制的形式有哪些？
??按照岗序和岗差制定岗位工资标准，即原劳动人事部印发的《国营大中型企业工人工资标准》(劳人薪[1985]31号文件)二类产业的六级半、六级、五级半、五级、四级半的标准。实行岗位工资，采取经过考核逐步过渡的办法，即一、二、三岗工人，熟练期满后，经考核合格，从岗位工资的60%开始，以后逐年均衡增加，即第二年70%，第三年80%，第四年90%，第五年达到岗位工资标准。
岗位等级工资制有何优点？岗位等级工资制有何优点，具体如何实施?
??实行这一工资制度的好处是:有利于调节劳动力的合理流向，从物质利益上鼓励和吸引工人在关键性或一线岗位上工作;有利于奖勤罚懒、奖优罚劣、拉幵档次，使个人劳动表现、实绩与工资紧密结合起来;劳动者能够在最佳年龄作出最大的贡献，获得最高的报酬；岗位等级工资制以岗位分类、个人素质测评等定量数据为依据，能加强统计、计量等基础工作，便于协调和控制生产过程中的每个环节，为提高产品产量和质量创造条件;激发职工学习文化和生产技术，提高技术操作水平和综合应变能力，有利于提髙职工的素质。
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