应该保留我们现有的尺度还是应该建立新的尺度？??成千个这样的项目运用六西格玛的基本工具在公司各个层面优化工作程序。如今，六西格玛管理已经从运营和服务系统，发展到企业营销，产品设计和技术开发等各个领域，以成功的案例带动企业的文化变革，零缺陷”高品质的精神渗透
应该保留我们现有的尺度还是应该建立新的尺度？
??成千个这样的项目运用六西格玛的基本工具在公司各个层面优化工作程序。如今，六西格玛管理已经从运营和服务系统，发展到企业营销，产品设计和技术开发等各个领域，以成功的案例带动企业的文化变革，零缺陷”高品质的精神渗透到企业的每一个环节中。
实施六西格玛需要多长时间？
一般SBTI协助企业实施六西格玛的时间不超过两年，在头四个月时间里，由六西格玛专家对企业进行全面的考察分析，并与企业高层领导进行深入的探讨，以保证基于公司的战略方向。
定类尺度、定序尺度、定距尺度、定比尺度各有什么特点
后两类最大区别在于“零”的含义不同。定距尺度中没有固定的、有确定意义的零位。例如甲90分乙0分，我们不能说甲是乙的90倍或无穷大。
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