推进智能制造(推进智能制造业发展)

为什么要制造智能材料呢???他们设计出的一种方案是:如果桥梁某些局部出现问题时,桥梁的另一部分就自行加固予以弥补。这一设想在电脑技术高度发展的今天已没有不可克服的困难。现在已能造出极小的信号传感器及微电于计算机埋入桥梁材料中,桥梁材料可以应用各种神奇的材料(如形状记忆合金,电流变材料等),当出现问题时,计算机将发出指令,使形状记忆合金和电流变材料(一种通电时立即可以由液滴变成固体的材料)发

为什么要制造智能材料呢?

??他们设计出的一种方案是:如果桥梁某些局部出现问题时,桥 梁的另一部分就自行加固予以弥补。这一设想在电脑技术高度发展的今天已 没有不可克服的困难。现在已能造出极小的信号传感器及微电于计算机埋入 桥梁材料中,桥梁材料可以应用各种神奇的材料(如形状记忆合金,电流变材料等),当出现问题时,计算机将发出指令,使形状记忆合金和电流变材料 (一种通电时立即可以由液滴变成固体的材料)发生相变,自动加固。

钢铁企业推进智能制造的优势有哪些

钢铁企业推动智能制造有如下优势:连续化生产,稳定的节奏,稳定的原燃料,大型化的设备,自动化程度较好地控制系统,成熟的监测系统和信号转换仪器仪表为一次信号的过去提供了保障,产品标准化和个性需求的有机结合使得用户的要求很快反馈到生产线上成为只能制造的参数。

如何推动智能制造发展?

企业要推进智能制造之前,需要对自我有全面的认识,根据自身发展情况确立发展方向、转型模式等重要规划。

随着我国人口红利的退潮,制造企业普遍存在用工难、用工贵的,且传统的人工作业效率低、损耗大,此外信息的滞后性、技术人才的短缺及销售模式的固化都成为阻碍企业发展的因素。

总结下来,影响企业发展的因素有6点:1. 用人难、管理难,过度依赖人力生产

2. 生产模式粗放,高危岗位事故频发

3. 人工生产产量、质量低下

4. 信息化覆盖率不足,信息孤岛问题严重

5. 缺乏精准生产排程、数字化库存管理

6. 数据及生产进度无法实时掌控、订单按期交付难

如何解决?通过搭建C2P工业云平台,青岛锚链实现了对企业各部分的统一综合管理,解决了信息孤岛问题,并从流程、数据和管理上进行了优化提升,C2P工业云覆盖公司业务全流程,实现了车间数据的快速传递、准确采集,极大提高了车间的生产效率。

经过改造,青岛锚链建立了全链条智能化管理控制系统,实现了生产全过程涉及的人、机、料、法的综合优化。建立了产品数据的全程记录、跟踪与追溯系统,实现了生产过程数据自动采集、离线检测无纸化记录,让各项数据得以沉淀。

除此以外,车间还运用了生产制造执行系统、数据采集与监视控制系统,搭建信息化平台完整覆盖生产组织各环节,车间设备实现互联互通。搭建智能排产、质量、营销等基础管控平台,强化生产过程智能化控制与管理,实现采购、生产、销售、质量、成本业务的全流程协同联动,打造智能化车间。

行家 们 我 想 咨询 : 如何 推进 智慧 工厂 , 智能制造 ?

企业要想通过智能制造的手段提质增效,首先要以公司的业务为出发点,要明确智能制造只是为了给业务进行服务,千万不能业务与智能制造“两张皮”。

要想推进智能制造取得实效,要做到四个明确。

一是明确架构,即EA企业架构,以业务为出发点,对企业进行整体模型的构建,描绘企业发展蓝图,有的放矢、目标明确、路径清晰。

二是梳理现状,梳理企业的现状,找出问题,即业务的问题和生产的问题,以问题为导向,通过智能制造的手段来解决问题。

三是确定目标,目标决定了企业的发展方向,企业的目标高远决定了企业的投入多少,这是要经过计算的,精确地计算投资回报率,才不至于走错路、走弯路。

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