在很多企业的发展中,库存很重要。保持合理的库存量,不仅可以保证企业的正常生产和经营需求,还能减少库存空间的占用,减少资金占用,加速资金周转。掌握好库存量的动态,适时、适量地进行采购,也能避免库存积压和库存不足。库存管理的作用就是尽可能地预防物料短缺,特别是畅销品的物料短缺,经过不断优化、均衡库存结构,最终到达以最小库存满足最大生产的目的。但在
在很多企业的发展中,库存很重要。
保持合理的库存量,不仅可以保证企业的正常生产和经营需求,还能减少库存空间的占用,减少资金占用,加速资金周转。
掌握好库存量的动态,适时、适量地进行采购,也能避免库存积压和库存不足。
库存管理的作用就是尽可能地预防物料短缺,特别是畅销品的物料短缺,经过不断优化、均衡库存结构,最终到达以最小库存满足最大生产的目的。
但在实际的业务开展中,库存管理常常会面临许多难题,成为各类业务问题的“接锅侠”,比如:
库存量大:不仅占用空间还占用资金,风险大;
种类多:无法做到每种物料都不断料、不呆料、不囤料;
管理混乱:库存问题不清晰,管理优化无从下手……
各种库存问题都会直接间接地影响生产效益,该如何更好地管理库存呢?
匠心谷用3个步骤帮您管好库存:
1)盘点:库存盘点工厂整体库存情况,了解库存当前整体水平
2)分析:利用数据分析合理库存,做到库存精细化管理
3)管理:针对可能出现的库存问题及时预警,比如浸胶纸超保期预警、发货提醒、采购提醒等
首先就是要详细了解仓库的整体情况,包括库存种类、规格、数量、所在库位、出入库时间等。
这些信息如果单纯靠人工记忆的话,工作量大不说,还极易出现记错记混淆的情况,实在不是一件小事。
还有各种库存物料的多少,也直接关系到生产和销售,利用系统的数据分析做到合理备料!
同时还有移动化协同办公,在手机上也可以显示库存的相关提醒,让老板管理工厂更轻松!
匠心谷是一个专门针对饰面板行业研发的轻量级ERP,完整贴合饰面板行业的采购、生产、销售、发货等流程,可以更好地帮助工厂进行生产管理、提高生产效率!
匠心谷通过以下方面落地库存管理:
1)库存盘点
可以根据需要进行库存盘点,还可以进行分类盘点,单个搜索盘点,方便快速进行盘点掌握库存情况。
2)库存查询
可查看全部库存情况,分类查看、搜索查看都可以!
还可以根据需要筛选预警库存进行查看!
通过初始设置的单个物料库存预警上下限进行预警,快速找到哪些原材料库存不足,是否需要补货等。
3)库存管理
日常的采购、销售跟库存息息相关,但还有一些特殊物料有保质期,需要在保质期内使用。
比如浸胶纸【夏天易粘连、冬天易脆烂】,容易造成折损,一张浸胶纸少则几元钱,多则十几元。
一个中小型压贴厂每年至少折损约10几万,如果折损情况和原因不清楚,就无法采取手段规避、减少折损率……
匠心谷针对浸胶纸设置一个【超保期预警】,提醒浸胶纸的保质期,防止物料因为过期造成浪费!
此外还有【库存流水】,方便查看每一次库存的进出记录,如果出现错误也能做到有迹可循!
匠心谷,让生产管理更简单!
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匠心谷是专为饰面板行业定制研发的一款轻量级ERP系统!帮您解决生产过程中的订单、库存和流程问题!
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