华为员工辞职事件2019(华为员工辞职事件2019年)

通信历史连载203-华为之1992年入职的监事会副主席-李杰1999年,任正非对李杰说:“李杰,如果有一天俄罗斯市场复苏了,而华为却被挡在了门外,你就从这个楼上跳下去吧。”。李杰说:“好”2002年,李杰说:海外市场拓展更是我们生命中不可

通信历史连载203-华为之1992年入职的监事会副主席-李杰

华为员工辞职事件2019(华为员工辞职事件2019年)

  • 1999年,任正非对李杰说:李杰,如果有一天俄罗斯市场复苏了,而华为却被挡在了门外,你就从这个楼上跳下去吧。。李杰说:“好”
  • 2002年,李杰说:海外市场拓展更是我们生命中不可忘却的一段乐章和记忆,是对我们最深刻的考验和洗礼。莫斯科不相信眼泪,爱拼才能赢
  • 李杰说:每一个人在公司的发展只有一条路,就是通过一个责任贡献的达成,来实现另一个责任贡献的承担。
  • 李杰说:“海外的业务就像一个人到了一个大草原,没有路,在没有任何经验和条件的情况下,你可以选择一个方向冲,冲错了,回到原点,再找一个方向继续冲,直到成功。等待只有死路一条,工作都是在摸索中前进。

1985年:李杰进入西安交通大学电信学院教改班,无线电通信学士。

1991年:李杰计算机图像处理硕士专业毕业

1992年:李杰进入华为,做研发工程师。后担任工程技术部研究室主任

1995年初:李杰已经进入局机市场部

1995年9月2日:“华为兴亡,我的责任”活动领导小组和市场总部举办“有福共享,有难同当”专题辩论会,李杰任评委组成员。

1996-1997年:李杰任交换机市场部总经理。

1998年初:湖南长沙办事处的李杰,突然接到公司调令,到俄罗斯开拓市场。

1998年4月-2000年:李杰任莫斯科代表处代表,销售的第一个合同是几个电源模块,总额38美金,高兴中更多的是凄凉。

跳楼的故事:

  • 1998年:李杰团队几乎一无所获,除了告诉俄罗斯:我们还在
  • 1999年:李杰团队还是一无所获,但是我们在日内瓦郑重地告诉了俄罗斯:我们不仅还在,而且还要继续加大在俄罗斯的投入。
  • 在日内瓦,任正非对李杰说:李杰,如果有一天俄罗斯市场复苏了,而华为却被挡在了门外,你就从这个楼上跳下去吧。。李杰说:“好”

思科起诉华为的故事:

  • 2003年1月24日:春节前的最后一个工作日,思科在美国德克萨斯州东区联邦法庭对华为的软件和专利侵权提起诉讼。
  • 几天后:负责海外宣传的李杰赶到美国。李杰告诉《中国企业家》,去美国之前,公司高层从三个方面对应诉进行布置:一是法律应对的方法策略;二是按照美国人的方式做事情;三是官司涉及中美两国最知名的两家公司,舆论传媒领域的战斗也是重点。
  • 李杰与公关公司制定了媒体计划,争取令公众了解思科诉讼的本质。李杰说“基本上从5月份开始,媒体对华为及官司的正负报道就出现了平衡,改变了最初一边倒的状况。”
  • 美国法庭驳回思科禁售请求。李杰说“美国人开始思考,华为真的有问题吗?”。

2000年-2005年:李杰任独联体地区部总裁。

2005年1月:李杰任全球产品行销部常务副总裁

2006年3月:李杰任全球技术服务部GTS总裁

2007年8月:李杰在GTS专家座谈会说“专家要在业务实践中锻炼和成长

2008年12月30日:中国电信天翼”在广东正式发布,GTS总裁李杰慰问项目组成员:“你们是最可爱的人,你们的辛苦和付出是值得的,感谢你们!

2009年-2010年:李杰任人力资源部总裁

2010年5月:中外大学校长论坛,华为人力资源部总裁李杰介绍说,华为每年都坚持从中国高校招聘大概5000人左右的应届毕业生。“我们并不指望这些学生一上来就能够符合企业的需求,但是他们能够给企业带来很多新鲜的血液。大学生的知识比我们在公司工作的人知识更新快。企业在培养人才方面、在人才标准上面要主动地多做一点。

2011年1月:51名持股员工代表选举出华为新一届的董事会和监事会

2011年4月18日:华为发布了2010年年报,首次披露新一届董事会成员。李杰进入董事会,任常务董事。

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2011年:李杰任片区联席会议总裁

2012年:李杰兼任人力资源部总裁

2013年1月14日:公司召开2013年市场大会,主持人李杰颁发“从零起飞奖”,获奖人员为:徐文伟、张平安、陈军、余承东万飚,获奖的人员2012年年终奖金为“零”,按制度规定,片联总裁李杰也没有年度奖金。

2014年7月9日:华为片区联席会议管理团队进行自律宣言宣誓,片联总裁李杰强调,管理干部要从自身做起,要有更高的觉悟,认识到BCG违规问题对业务的危害性,在管好自己之外要花更多的时间更好地帮助别人。

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2014年10月:华为2014年年中海外子公司董事赋能研讨会,李杰说,我们的管理中心要下移,有一支合格的子公司董事队伍对公司下一步整个管理变革和业务发展是非常重要的,所以董事的工作是非常光荣的,责任也是非常重大的。

2014年12月:“从中心仓到站点打通”工作汇报会,任总说,战略预备队由李杰、梁华负责。

2015年11月:华为2015项目经理论坛,华为常务董事、人力资源部总裁李杰说:“每一个人在公司的发展只有一条路,就是通过一个责任贡献的达成,来实现另一个责任贡献的承担。

2017年8月31日:常务董事、片区联席会议总裁、人力资源管理部总裁李杰寄语新员工:

  • 新进入的应届毕业生,除了NEO与业务培训,大家有机会通过6-12个月的“新员工交付实践培训”,快速地进入到为客户服务的最前线去。
  • 第二,对于已经具有工作经验的社招员工,职级在16-18的,公司有战略预备和循环训战的机制。
  • 清退34岁的“传闻”你信不?你相信我就没办法回答你。我已经过了50岁,我们公司34岁以上的人也很多。有人乱造谣,慢慢跟的人越来越多。首先我澄清一下。中国区每年都有选拔优秀员工去海外。我们做管理的人员精细到去算XX岁出去,待XX年再回来,回来XX岁,还可以继续在中国区仍然很好地开展工作。主要是服务工程师,然后就被人拿出来当话题说,变成了“精彩的故事”。
华为员工辞职事件2019(华为员工辞职事件2019年)

2017年11月:李杰接任梁华,担任华为监事会主席。

2018年1月17日:华为总裁任正非签发《对经营管理不善领导责任人的问责通报》,任正非罚款100万;李杰罚款50万

2018年3月:华为董事会监事会变动,李杰继续担任华为监事会主席。

2019年4月22日:埃及总理穆斯塔法·马德布利(Mustafa Madbouly)在总理府会晤了华为监事会主席李杰

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2020-2022年:华为监事会主席李杰走访交流多所高校:兰州大学桂林电子科技大学西安电子科技大学大连理工大学苏州大学中国农业大学南开大学北京理工大学上海理工大学

2022年3月29日:华为进行了监事会换届选举,产生了新一届监事会成员及候补监事。郭平不再担任华为轮值董事长,转任华为监事会主席,李杰改任华为监事会副主席。

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