商业地产计划书?房地产行业未来的前景如何

各位老铁们好,相信很多人对商业地产计划书都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于商业地产计划书以及房地产行业未来的前景如何的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!问下刚加入房地产需要干点啥感觉很迷茫对于一个刚踏进地产的新人来说,销售是最锻炼人的地方,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做

各位老铁们好,相信很多人对商业地产计划书都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于商业地产计划书以及房地产行业未来的前景如何的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

问下刚加入房地产需要干点啥感觉很迷茫

对于一个刚踏进地产的新人来说,销售是最锻炼人的地方,别人的销售技巧只可供参考,除了学习别人的做法以外,更多的是在每一次与客户打交道的过程中,总结出合适自己的商谈方式、方法,这样你就具有了自己个人独特销售技巧。只要多加留意、多加练习,每个人都可以具备自己独特的销售技巧,有自己的“绝招”。所以说,销售技巧更多的是用心学习、用心体会、用心做事。

房地产行业未来的前景如何

最近很多人私信问房子的事。说说我的观点。

目前处于调控期,房价也在调整期,我估计这轮调控时间会比较长,预计在1-3年以上,不能把赌具类的东西搞的太好,否则真没人干实业了。

对未来房价判断:京沪深3个一线城市,估计在调整期就横盘窄幅震荡为主。等到下一轮放开时整体还会再上个台阶,均价会上10万。并不是房价涨了多少,他只是通胀了,货币印多了,贬值现象。随着收入的增加,物价上涨是必然的,所以一方面希望工资不断提高,另一方面奢望房价下跌也是不现实的。

投资我只考虑这3个地方。打算回避调整期,等下轮放开调控,又大干快上的时候,顺势而炒。在其他国际顶级一线城市炒房的,只能说,祝君好运了。

买房刚需人群:建议在所在城市的低估板块(未来有规划,有暴涨潜力的)多看看找笋盘。

房市是一个信息不对称的市场,捡漏的机会很多,但多数人看房太少。有捡漏的机会,找到他价格低的原因,没大毛病果断买入上车。上了车,以后再置换就简单了。而且就1套自住,未来涨跌,跟你都没关系,涨了不可能卖,跌了更不可能卖。这就是消费,有了自己的房,生活好一点,不用被房东整天赶着搬家。

中国社会不但从房价上,财富上,乃至法治与文明程度上出现了割裂。北上广深等发达地区,成为文明与财富的孤岛,房价还得涨啊,大北京,大上海,大深圳!

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如何做规划

五步搞定规划

第一步:判断外部环境(明确自身所面临的机遇和挑战)

我们做任何事情,第一步总是最基础的,是其他步骤得以完成的前提,但是这一步也是常常被人们忽略的,试问有多少人在规划未来时会先考虑一下自己所处环境,我们常常是以自我为中心,提笔就写下自己想要做的事情,可曾想过,你想做的事情在当下的环境中有没有实现的可能呢?

对于企业来说,在做规划之前首先要了解整个行业的大环境,有哪些新动向,未来的发展趋势如何,对于大环境的整体把握,可以让我们清晰地了解企业若要在这个行业中生存拥有哪些机遇,又面临哪些挑战。

对于个人来说,了解自己所处的环境同样很重要,环境对人的影响很大,我们又很难改变我们所处的环境,常常需要改变自己去适应所处的环境,所以,了解我们所处的环境,找到自己的发展机会,分析目标实现过程中可能面临的挑战,对于一个清晰的规划来说是最基础的部分。也就是说,在考虑自己要做些什么的时候不能忽略环境的因素。

第二步:明确自身定位(了解自己的优势和劣势)

对外部环境进行判断之后,需要深入思考自身的优劣势,明确自身的定位。

无论处于哪个阶段,对自身的清晰认识对未来的规划来说都非常重要。无论是公司还是个人,都有其优势和长处,若想发挥自己的最大价值,必须了解自己的最擅长做什么,又有哪些需要回避或克服的弱点。

每个企业都有自己的核心竞争力,如果不能清晰地认识到企业在同类品牌中的突出优势,就无法找到自己在行业中的立足根本,很容易陷入发展困境中。同样,每个企业都有自己的弱点,在发展过程中若能巧妙地利用自身的优势,回避难以提升的弱点,将成为企业发展的关键,当然这一切都基于企业对自身的清晰而明确的认识。

这一步对于个人规划同样非常重要,人生中的重要选择常常建立在对自身认识的基础上,例如选专业、求职,甚至找对象。我们必须了解自己的缺点和优点,选一个自己感兴趣的专业领域,谋一份适合自己脾性的工作,这样才能充分地发掘自己的潜能。在我们为自己某一阶段的人生做规划时,一定要明确自己的优势和不足各在何处。明确自己的优点,是为了发挥自己的强项;认清自身的缺点,不是为了补足自身的短板,而是为了在规划时尽可能地回避自己的不足。有的时候,我们不需要总是要求自己尽善尽美,应该学会在生活中扬长避短,发现自己的闪光点,并将其发扬光大就好了。

第三步:结合外部机遇和内在优势寻找增长极

增长极是一个经济学概念,简单来说就是能快速增长并能带动整个企业良性运转的产业部分。这个在为集团性的公司做规划时很常见,集团通常拥有很多不同的业务,但是每个业务需要投入的人力、物力、财力并不是均等的,制定集团规划的时候一定要找到一个或若干个增长极,通过增长极的快速增长来带动集团的整体发展。

如何寻找增长极?这就需要建立在前两步的基础上,判断外部环境帮助我们找到发展机遇,明确自身定位让我们了解自身的优势,结合外部机遇和内在优势,即可帮助我们挖掘自身的增长极。

对于小公司来说也一样,即使公司只有一种业务,也应该是由各个部门协同完成的,这些部门中应该有重点发展的部门,该部门负责公司业务的核心部分,是公司整体运作的枢纽,能够带动公司整体的发展,通过对外部环境和内部资源的分析,找准公司业务的核心部分,并进行详细规划,对于公司的整体发展大有裨益。

增长极的概念也可以适用于个人规划,在当前所处的环境下充分发挥自己的优势应该做些什么?做什么才能让自己的生活整体趋于良性发展中。增长极应用于个人规划中,可谓找到个人生活和工作的重心。

第四步:在增长极的基础上细化目标

通过前三步,基本可以明确自己究竟要做哪些事情,要达成什么样的目标。后面要做的事就是如何实现自己的目标。

规划的终点,最后的目标,一般都比较抽象、比较遥远,具体要如何实现,还需要对这些任务进行分解,将一个目标拆分为多个具体的实施步骤,给每一个细化的目标列一个时间表,然后按计划有条不紊地实现自己的目标。万丈高楼平地起,千里之行始于足下,细化目标的原则是可行性,如果说在前面几步中有一些抽象的想法,到这个步骤一定要注重每一个小目标的具象性和可行性,确保自己如果按部就班,就能走到自己想去的地方。

公司规划更是如此,在找到公司发展的增长极之后,要明确规划公司各个部门需要围绕这个增长极做什么。应明确达成目标需要完成哪些任务,而这些任务应该分别由哪些部门完成,在什么时间段完成,这就是公司规划中细化目标的具体做法。

在这个过程中,还需要发掘自己的短板,找到工作的着力点。这里的短板和前文所说的劣势不同,我们已经说过,应尽量扬长避短,在规划中回避自身的不足,尽可能地发挥自己的长处,但是当我们确定了自己的目标之后,实现目标的过程中,必然会有一些自身的短板对规划的实施过程产生影响,应该看到自己的短板,将其视为主要的发力点和突破点。

例如,我不善于表现,不喜欢抛头露面,我可能在给自己的五年规划中,让自己做一些幕后工作,发挥自己能够静心专注的特长,做一些安静的研究或文字工作;但是即便如此,我在达成这个目标的过程中,也存在一些短板,如我有严重的拖延症,总是要把事情拖到Deadline附近才做,工作效率很低,这个短板无论做什么都会对自己产生影响,我们需要在规划中重视自己的短板,努力找到办法克服自身的问题。

第五步:设定保障机制

为了保证目标的顺利实现和规划的顺利进展,我们还需要考虑发展规划实施过程中的保障机制。这往往是人们做规划时不会重视甚至想不到的方面,但又的确特别重要,关系到规划中各项任务实现的可能性,如何保障规划中的各项事务都能顺利达成,必须通过一些制度对参与规划的各方进行约束和鼓励。

对于企业来说,完成规划需要各部门齐心协力,那么如何保证团队的协调力、员工的积极性,如何优胜劣汰,如何留住表现突出的优秀员工,如何吸引大量人才,都需要合适的奖惩制度。企业规划师一定要考虑到企业规划项目中可能出现的各类问题,通过制度设定来规避这些问题的出现,或在问题出现时,能够通过制度有效地解决问题。

对于个人来说,如果计划的事儿总是难以实现,也不用想太多,毕竟人都有惰性,或多或少会存在自制力不足的时候,在制定个人规划的时候,也可以设置一些奖励制度,让自己愿意为目标而努力。接着上面的例子来说,对于拖延症太严重的人来说,可以将任务分解后,给自己设定每天或每小时的任务量,如果完成了就奖励自己看自己喜欢看的漫画或电影,如果连续一周都完成任务,就在周末奖励自己一顿大餐等等。将能激发自己斗志、让自己开心的事情放在触手可及的地方,以此来激发自己的积极性。

五步搞定规划,要想列出一份切实可行的规划,一定不能轻易放过上述的任一方面。

这样做出来的规划,可以帮我们明确未来的发展方向。效果如何,试试才知道,下回再做规划,不妨按这个套路试一遍。

创业怎么入手

我觉得创要想创建,先要练习好一一些专业方面的本领,然后就是筹措资金开办公司,至少要有嗯突破性的创新性的发明吧。

进入房地产行业需要具备什么能力

进入房地产行业需要具备以下能力:

1.市场分析能力:了解当地房地产市场的趋势和规律,并能够将其应用到实际业务中。

2.金融知识:了解相关贷款政策、税法和基础会计知识,能够进行经济分析和财务管理。

3.销售技能:能够进行销售和谈判,理解客户需求并促成交易。

4.法律和合同知识:了解相关法律法规并能够制定合同条款,保护自身利益和客户利益。

5.沟通和协调能力:在与客户、业主和相关职业人员交流时,能够有效地表达自己的意见并妥善处理冲突。

6.项目管理能力:具备规划、组织、领导和控制项目的能力,以确保项目按时、按预算和按质量完成。

7.创新和创造性思维:能够提出新点子和解决问题的独特方法,以实现更好的效果。

文章到此结束,如果本次分享的商业地产计划书和房地产行业未来的前景如何的问题解决了您的问题,那么我们由衷的感到高兴!

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